老板口头让出纳打钱怎么办

结论：
老板口头让出纳打钱，出纳需谨慎处理，核实指令真实性，按财务制度操作，事后尽量获取书面确认，避免自身担责。
法律解析：
在老板口头要求出纳打钱的情形中，依据《中华人民共和国民法典》等相关规定，民事活动应遵循诚实信用、公平等原则。仅有口头指令，缺乏书面证据，一旦发生资金使用争议，难以明确各方责任。若老板指令明确且符合财务制度，出纳记录指令并让老板事后补充书面签字确认，这能在纠纷发生时成为履行职务的有力依据。若指令不符合财务制度，出纳拒绝执行是合理合法的，这是对公司资金安全和自身权益的保护。若事后产生纠纷，有书面确认可证明出纳按规定操作，无需担责；反之，出纳可能因操作不当面临赔偿等责任。若遇到此类情况不知如何处理，可向专业法律人士咨询，以保障自身合法权益。
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法律分析：
（1）老板口头让出纳打钱时，仅口头指令无书面证据，存在资金使用争议和风险，所以出纳核实指令真实性十分必要，可通过电话、当面等方式确认。
（2）若老板指令明确且符合公司财务制度，出纳记录指令详情并让老板事后补充书面签字确认，能在事后纠纷中作为履行职务依据，避免担责。
（3）当老板指令不符合财务制度，如未按规定审批流程，出纳有权拒绝执行并说明制度规定，否则可能因操作不当承担赔偿等责任。

提醒：
出纳在处理老板口头打钱指令时，务必注重书面证据留存。遇到复杂情况或不确定的指令，建议及时咨询专业法律人士分析处理。
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1.老板口头要求打钱，出纳要谨慎。可通过电话或当面核实指令真实性，口头指令无书面证据，易引发资金使用争议和风险。

2.指令明确且符合财务制度，应及时记录金额、用途、收款方等，让老板事后补书面签字。若不符制度，如未按审批流程，出纳可拒绝并说明规定。

3.有书面确认，事后纠纷可作履职依据；无书面确认，出纳可能因操作不当担责。
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1.出纳面对老板口头打钱指令需谨慎，因口头指令无书面证据，易引发资金使用争议和风险。处理时要先核实指令真实性，可通过电话、当面等方式再次确认。
2.若指令明确且符合财务制度，应尽快记录金额、用途、收款方等信息，并让老板事后补充书面签字确认。若指令不符合财务制度，如未按规定审批流程，出纳有权拒绝执行，并向老板说明制度规定。
3.事后若产生纠纷，有书面确认可作为履行职务依据，避免自身担责；无书面确认，出纳可能因操作不当承担赔偿等责任。建议出纳始终遵循财务制度，强化风险意识，保障自身权益和公司资金安全。
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（一）核实指令真实性，通过电话、当面沟通等二次确认老板指令，避免虚假指令带来资金风险。
（二）若指令明确且合规，及时记录金额、用途、收款方等内容，并让老板事后书面签字确认，以留存证据。
（三）若指令不符合财务制度，拒绝执行并向老板说明制度规定，防止违规操作。

《民法典》第一百七十条规定，执行法人或者非法人组织工作任务的人员，就其职权范围内的事项，以法人或者非法人组织的名义实施的民事法律行为，对法人或者非法人组织发生效力。法人或者非法人组织对执行其工作任务的人员职权范围的限制，不得对抗善意相对人。所以出纳按公司财务制度规范操作，有书面确认能证明是履职行为，可避免自身担责。